Mga tip para sa Pagsulong sa Pagsisimula sa Mahihirap na Sitwasyon

Ang pagtatayo ng isang #startup ay maaaring maging isang madaling bagay para sa atin na maraming kapital. Ngunit ang pagpapanatili ng tagumpay at pagtaas ng reputasyon nito ay isang mahirap na kaso. Lalo na kung wala kaming maraming kaalaman tungkol sa pagsisimula na nagpayunir tayo. Ang kakulangan ng kaalaman ay maaaring mag-backfire para sa negosyo. Kung ang isang maling hakbang, ang pag-uumpisa ay maaaring talagang mawalan ng pera at magiging mas masahol pa ang reputasyon nito.

Kaya, paano mo isulong ang isang pagsisimula kahit sa mga mahirap na sitwasyon? Ang mga tip sa oras na ito ay tuturuan kami tungkol sa mga tip upang isulong ang pagsisimula sa isang mahirap na sitwasyon:

1. Bumuo ng Branding na may Isang Layunin

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Bumuo ng Branding na may Isang Layunin
    • 2. Bumuo ng isang Koponan Mabilis
    • 3. Gumamit ng Payment System in Advance
    • 4. Iwasan ang mga Kliyente na Humihiling ng Malaking Diskwento
    • 5. Paggamit ng isang mas maliit na sistema ng kontrata
    • 6. Magkakaiba ang Pamamahala ng Mga Kliyente at Pamamahala ng Mga Produkto
    • 7. Alamin mula sa karanasan
    • 8. Magkaloob ng Space sa Pagkapribado para sa bawat Koponan
    • 9. Hindi na kailangang umasa ng labis sa koponan

Ang pagtatayo ng branding na may isang solong layunin ay gawing mas madali para sa amin na tumuon sa pagsulong ng pagsisimula na nagpayunir lamang kami. Kasabay ng pag-unlad ng branding na ating itinatayo, magsisimula tayong maging inspirasyon upang makabuo ng mga produkto at layunin alinsunod sa natutunan natin mula sa totoong sitwasyon sa merkado.

Ang isa pang artikulo: Mga Tip para sa Pagpili ng Tamang Pangalan ng Startup ng Negosyo

2. Bumuo ng isang Koponan Mabilis

Karaniwan ang isang pagsisimula ay magbibigay sa isang bagong miyembro ng koponan ng isang panahon ng pagsubok ng 3 buwan. Huwag kailanman makaramdam ng masama kung lumiliko na ang mga bagong miyembro ng koponan ay hindi gumawa ng isang makabuluhang kontribusyon sa panahon ng pagsubok. Tapusin ang pakikipagtulungan kaagad at subukang maghanap ng mga bagong miyembro ng koponan na mas kwalipikado at alinsunod sa pamantayan na kinakailangan ng mga startup.

3. Gumamit ng Payment System in Advance

Ang isang nakaharap na sistema ng pagbabayad ay maaaring gawin kaming hitsura ng isang nagsisimula na may-ari na nahihirapan sa pananalapi. Ngunit ang sistemang ito ay lumabas upang magdala ng maraming mga pakinabang, lalo na upang mapadali ang pag-turnover ng kapital at maiwasan ang paglitaw ng mga bagay na hindi kanais-nais, halimbawa kapag ang isang kliyente ay umiiwas sa pagbabayad para sa mga produkto o serbisyo na nabuo ng mga startup.

4. Iwasan ang mga Kliyente na Humihiling ng Malaking Diskwento

Ito ay maaaring tunog medyo kakaiba, huh. Ngunit ito ay isang bagay na nangyari sa batas ng diskwento. Kung bibigyan namin ng isang malaking diskwento sa isang kliyente, ang kliyente ay gagawa ng mga kahilingan na mas makatotohanang dahil sa palagay nila ang aming pagsisimula ay isang "madaling" pagsisimula. Bigyan lamang ng isang makatwirang presyo at proporsyonal sa kalidad ng serbisyo na ibinibigay ng aming mga startup.

5. Paggamit ng isang mas maliit na sistema ng kontrata

Ang isang mas maliit na sistema ng kontrata ay gagawa sa amin na mas magtutuon sa dami ng mga produkto o serbisyo sa mas maliit na dami. Kahit na may serbisyo pagkatapos ng benta, ang halaga ay tiyak na hindi kasing dami ng kung sumasang-ayon kami sa isang malaking kontrata. Ang isang mas maliit na halaga ng kontrata na may kalidad ng serbisyo ay gagawing tiwala sa kliyente ang aming pagsisimulang gawin ang maraming iba pang mga bagay.

6. Magkakaiba ang Pamamahala ng Mga Kliyente at Pamamahala ng Mga Produkto

Ang mga kliyente at produkto ay dalawang bagay na dapat unahin sa isang pagsisimula. Samakatuwid, maaari kaming bumuo ng 2 magkakaibang mga koponan upang ang bawat koponan ay maaaring magbayad ng pansin sa pamamahala ng kliyente at pamamahala ng produkto. Bilang isang resulta, ang mga kalidad ng mga produkto at kalidad ng serbisyo ay tiyak na maakit ang maraming mga kliyente.

7. Alamin mula sa karanasan

Ang pag-iibigan at talento lamang ay tila hindi sapat upang gawin ang mga startup na ating binuo upang maging matagumpay. Marami pang karanasan ang makadagdag sa aming pagnanasa at talento. Siguro hindi lahat ng mga karanasan ay masaya, ngunit naniniwala na ang karanasan ay gagawa sa amin ng mas matalino at pumipili sa paggawa ng bawat desisyon.

8. Magkaloob ng Space sa Pagkapribado para sa bawat Koponan

Gaano karaming mga koponan ang mayroon ng isang startup? Siguro ang mga bagong startup ay walang maraming mga koponan. Gayunpaman, ang mga pangkat ng pangkat sa bawat silid ay gagawing mas lundo ang koponan at makagawa ng iba't ibang mga kamangha-manghang mga ideya sa malikhaing.

9. Hindi na kailangang umasa ng labis sa koponan

Hindi namin maaaring magkaroon ng kakayahang hawakan ang lahat ng mga bagay na nagsisimula. Ngunit kailangan pa rin nating pag-aralan ang bawat proseso ng negosyo sa pagsisimula. Sapagkat kung anumang oras ay may mga miyembro ng koponan na umalis, hindi namin madarama ang abala upang mahawakan ang mga bagay na karaniwang isinasagawa ng mga miyembro ng koponan.

Basahin din: Ano ang Startup? Paano ang pagbuo ng mga startup sa Indonesia?

Sa esensya, dapat nating gawin ang mga bagay nang mahusay at epektibo kapag nagsisimula sa pagsisimula ng payunir. Gumamit ng lakas na mayroon tayo upang pamahalaan ang aming mga startup nang matalino at responsable.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here