Kahulugan ng Pamamahala: Mga Pag-andar, Mga Paksa, Mga Elemento, at Mga Uri ng Pamamahala

Ano ang ibig sabihin ng pamamahala? Ang Pag-unawa sa Pamamahala ay isang proseso upang pamahalaan ang isang bagay na nagawa ng isang pangkat ng mga tao o isang samahan upang makamit ang mga layunin ng samahan sa pamamagitan ng nagtutulungan upang magamit ang mga mapagkukunan na mayroon sila.

Ang etnolohikal na pamamahala ng salita ay kinuha mula sa sinaunang Pranses, lalo na ang pamamahala, na nangangahulugang ito ay ang sining ng pag-aayos at pagpapatupad. Ang pamamahala ay maaari ding tukuyin bilang isang pagsisikap na magplano, mag-coordinate, mag-ayos at makontrol ang mga mapagkukunan upang makamit ang mga layunin nang maayos at epektibo.

Epektibo sa kasong ito ay upang makamit ang mga layunin alinsunod sa plano at mahusay na isagawa ang maayos at maayos na gawain.

Ayon kay T. Hani Handoko, mayroong tatlong pangunahing dahilan kung bakit kinakailangan ang pamamahala:

  • Kinakailangan ang pamamahala upang makamit ang mga layunin sa personal at pang-organisasyon
  • Susunod, kinakailangan din ang pamamahala upang mapanatili ang balanse sa pagitan ng mga layunin, layunin, at aktibidad, na salungatan sa mga may interes sa samahan.
  • Kinakailangan ang pamamahala upang makamit ang kahusayan at pagiging epektibo ng gawain ng isang samahan

Ang isang umuunlad na samahan ay nangangailangan ng pamamahala sa maraming paraan; may kasamang diskarte sa pamamahala, pamamahala ng mapagkukunan ng tao, produksyon, marketing at iba pang pamamahala.

Kaugnay na artikulo: Pag-unawa sa Pangangasiwa

Pamamahala sa Pag-unawa Ayon sa mga eksperto

Ang ilang mga eksperto sa larangan ng pamamahala ay nagpapaliwanag kung ano ang kahulugan ng pamamahala. Maaari naming gawin ang opinyon ng mga eksperto na ito bilang isang pundasyon upang mas maunawaan ang science science.

Narito ang kahulugan ng pamamahala ayon sa mga eksperto:

1. Mary Parker Follet

Ayon kay Mary Parker Follet, ang pamamahala sa pag-unawa ay isang sining sa pagkumpleto ng trabaho sa pamamagitan ng ibang tao. Sa madaling salita, ang isang tagapamahala ay nasa pangangasiwa at pamamahala sa iba upang makamit ang mga layunin ng isang samahan.

2. George R. Terry

Ayon kay George Robert Terry, ang paniwala ng pamamahala ay isang pangkaraniwang proseso na binubuo ng maraming mga aksyon; pagpaplano, pag-aayos, pagpapakilos at pagkontrol.

Ang lahat ng iyon ay ginawa upang matukoy at makamit ang mga target o target na makamit sa pamamagitan ng paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan, kabilang ang mga mapagkukunan ng tao at iba pang mga mapagkukunan.

3. Henry Fayol

Ayon kay Henry Fayol, ang paniwala ng pamamahala ay isang proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pag-aayos, at pangangasiwa / pagkontrol sa umiiral na mga mapagkukunan upang makamit ang mga layunin nang mabisa at mahusay.

4. Ricky W. Griffin

Ayon kay Ricky W. Griffin, ang paniwala ng pamamahala ay isang proseso ng pagpaplano, isang proseso ng organisasyon, isang proseso ng koordinasyon, at isang proseso ng pagkontrol ng mga mapagkukunan upang makamit ang mga layunin nang epektibo at mahusay.

Ang mabisang nangangahulugang ang layunin ay maaaring makamit ayon sa plano, habang ang mabisa ay nangangahulugan na ang gawain ay isinasagawa nang tama, naayos, at nakumpleto sa iskedyul.

3. Lawrence A. Appley

Ayon kay Lawrence A. Appley, ang kahulugan ng pamamahala ay isang kasanayan na kailangan ng isang tao o samahan na ilipat ang iba na nais gumawa ng isang bagay.

5. Oey Liang Lee

Ayon kay Oey Liang Lee, ang paniwala ng pamamahala ay ang agham o sining sa pagpaplano, pag-aayos, pag-aayos, pamamahala, at pagkontrol ng mga magagamit na mapagkukunan upang makamit ang mga naunang natukoy na mga layunin.

6. Hilman

Ayon kay Hilman, ang paniwala ng pamamahala ay isang function ng pagkamit ng isang layunin sa pamamagitan ng tagapamagitan ng mga gawain ng iba at pangangasiwa ng mga pagsisikap ng bawat indibidwal upang makamit ang parehong layunin.

7. Si Dr. Ahuja

Ayon kay Dr. Ahujae, ang pag-unawa sa pamamahala ay ang mga nag-aalok / nagbibigay ng mga serbisyo para sa mga patlang na may kaugnayan sa pamamahala.

8. Renville Siagian

Ayon kay Renville Siagian, ang Pamamahala sa pag-unawa ay isa sa mga sektor ng negosyo na nakikibahagi sa mga serbisyo na pinamamahalaan ng mga bihasa at may karanasan na eksperto.

9. Dr. Bennett NB Silalahi, MA

Ayon kay Dr. Ang Bennett NB Silalahi, MA, ang pamamahala sa pag-unawa ay isang agham sa pag-uugali na binubuo ng eksaktong mga panlipunang aspeto na hindi responsibilidad sa kaligtasan at kalusugan sa parehong mga termino ng pagpaplano.

10. James AFStoner

Ayon kay James AF Stoner, ang paniwala ng pamamahala ay isang proseso ng pagpaplano, pag-aayos, pamumuno, at pagkontrol sa mga pagsisikap ng mga miyembro ng samahan at ang paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan sa samahan upang makamit ang isang layunin na itinakda ng organisasyon bago.

Mga Pag-andar ng Pamamahala sa Negosyo

Ang function ng pamamahala ay bilang isang pangunahing elemento na dapat na likas sa pamamahala bilang isang tagapamahala ng sanggunian (isang taong namamahala sa pamamahala) sa pagsasagawa ng mga gawain upang makamit ang mga layunin sa pamamagitan ng pagpaplano, pag-aayos, pag-coordinate at pagkontrol.

Diagram ng Pamamahala ng Pag-andar sa pamamagitan ng managementstudyguide.com

Tumutukoy sa pag-unawa sa Pamamahala sa itaas, mayroong 5 pangunahing mga pag-andar ng pamamahala sa negosyo, lalo na:

1. Pagpaplano (Pagpaplano)

Ang pagpaplano ay ang pinakamahalagang bagay sa isang pamamahala sa negosyo. Ang isang manager na namamahala sa pamamahala sa isang kumpanya o negosyo ay magplano at suriin ang bawat kilos na mayroon at hindi nasusundan sa negosyo.

Mahalaga ang pagpaplano upang matukoy ang pangkalahatang layunin ng kumpanya at pagsisikap upang matugunan ang mga layunin. Ang manager ay palaging kumikilos bilang isang tao na naghahanap ng mga kahalili sa pagkamit ng panghuli layunin, kabilang ang mga panandaliang, katamtaman at pangmatagalang plano.

Nang walang tamang pagpaplano sa isang lumalagong negosyo ay maaaring gumawa ng isang negosyo na hindi tatakbo ayon sa landas nito. Ang paglihis na ito ay maaaring magresulta sa kaguluhan sa pagkalugi.

2. Pag-aayos (Pagsasaayos)

Ang pangalawang function ng pamamahala sa negosyo ay ang pag-aayos sa pamamagitan ng paghahati ng malalaking aktibidad sa isang bilang ng mga maliliit na aktibidad o isang serye ng mga aktibidad. Ang layunin ay gawing mas madali para sa mga tagapamahala na magsagawa ng mas mabisang pangangasiwa at matukoy ang mga mapagkukunan na kinakailangan para sa bawat aktibidad na nahahati sa mas mahusay.

Ang pag-aayos ng mas madali ay maaaring gawin sa pamamagitan ng pagtukoy kung anong mga gawain ang ginagawa, kung sino ang gumagawa nito at kung paano ito dapat gawin. Nilalayon nitong makamit ang mga layunin sa negosyo sa pamamagitan ng isang mas nakabalangkas o organisadong proseso.

3. Paglalagay (Staffing)

Katulad sa pag-aayos, ngunit ang paggamit nito ay mas malawak. Kung ang pag-aayos ay mas nababahala sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao, kung gayon ang kawani ay mas nababahala sa mga mapagkukunan sa pangkalahatan. Ang ilan sa mga mapagkukunang ito ay kasama; kagamitan, gamit, at imbentaryo na umiiral sa isang samahan.

4. Direksyon

Ang pag-andar ng pamamahala sa huling negosyo ay bilang isang pagkilos na nagsusumikap para sa bawat miyembro ng negosyo o grupo upang makamit ang mga layunin at target ayon sa pinlano na mga pamamaraan ng pamamahala. Ang isang manager ay magdidirekta kung ang isang problema ay nangyayari o kung ano ang nagawa ay hindi tulad ng pinlano.

Sapagkat hindi lahat ng pinaplano sa negosyo ay maaaring maipakita sa pagkilos, na binigyan ng maraming mga kaganapan na hindi mahulaan nang una. Kaya ito ay kung saan ang function ng pamamahala ay bilang isang direktiba upang ang ginagawa ng mapagkukunan ay nasa tamang track.

5. Pagkontrol

Mula sa isang serye ng mga plano at kilos na isinagawa, kailangang pangangasiwa o pagkontrol . Ang pag-andar ng pamamahala ng negosyo sa kasong ito ay upang magsagawa ng isang komprehensibong pagsusuri ng pagganap ng mga mapagkukunan ng kumpanya.

Aktibidad na pamamahala ng manager ang mga mapagkukunan na dati nang naayos at matiyak kung ano ang ginagawa ayon sa plano. Ang mga pagkakamali o paglihis sa pagsasagawa ng gawain ay maaaring maitama upang maging pagkatuto sa susunod na yugto ng pagpaplano.

Ang pag-uuri ng bawat mapagkukunan ay mahalaga din na maging isang materyal sa pag-uuri upang hindi maging sanhi ng pangingibabaw lamang ng mga tagapamahala. Ang isang mahusay na negosyo ay isang negosyo na ang mga miyembro ay maaaring magtulungan sa isang koponan at tumakbo nang sabay-sabay. Ang ilang mga bagay na dapat tuparin upang magsagawa ng pangangasiwa ay:

  • Landas (pagruta) : ang tagapamahala ay dapat magtatag ng landas upang mabawasan ang panganib ng mga pagkakamali na nagaganap
  • Timing (pag-iskedyul) : ang mga tagapamahala ay dapat magkaroon ng regular na oras upang magsagawa ng pangangasiwa, halimbawa, minsan lamang sa isang buwan o dalawang beses
  • Ang pagkakasunud-sunod ng pagpapadala : ang mga tagapamahala ay may saloobin upang itulak at mamuno upang makumpleto ng bawat mapagkukunan ang gawain alinsunod sa isang paunang natukoy na oras
  • Pagsubaybay (follow-up) : suriin at binibigyan ng mga tagapamahala ang mga solusyon sa lahat ng mga problema na nagaganap sa panahon ng proseso ng pagkamit ng layunin na mabawasan ang paglitaw ng parehong pagkakamali.

Mga Elemento ng Pamamahala

Kahulugan ng pamamahala at mga elemento nito

Sa pagbuo ng isang mahusay na mga elemento ng pamamahala ng mga elemento ng system ay kinakailangan sa loob nito. Ang lahat ng mga elementong ito ay pantulong sa isa't isa, at kung ang isa sa mga elementong ito ay wala, pagkatapos nito ang epekto sa pangkalahatang mga resulta ng pagkamit ng isang samahan.

Ang mga sumusunod ay ang mga elemento ng pamamahala:

1. Human (Human)

Ang pinaka-pagtukoy kadahilanan sa pamamahala ay tao. Sa pagsasagawa, ang mga tao ay gumagawa ng mga layunin at isinasagawa ang proseso ng pagkamit ng mga tunguhin. Sa madaling salita, ang proseso ng trabaho ay hindi mangyayari kung mayroong isang elemento ng tao.

2. Pera

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here