Pag-unawa sa Kompanya ng Kompanya sa Pangkalahatang, Mga Uri, Mga Pakinabang, at Layunin

Ano ang isang badyet? Ang pag-unawa sa Budget ay bilang isang plano sa isang kumpanya o samahan na isinama nang maayos at ipinaliwanag sa mga yunit ng pananalapi sa isang paunang natukoy na tagal ng panahon o tagal ng panahon.

Ang mga Budget ay madalas ding tinutukoy bilang mga pinansiyal na plano dahil ang mga ito ay ipinahayag sa mga tuntunin ng mga yunit ng pananalapi. Ang badyet sa kumpanya ay isang proseso para sa pagpaplano at pagkontrol sa isang pagsisikap na matantya ang pananalapi ng kumpanya.

Ang isang negosyo sa isang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang plano sa badyet bilang isang form ng pagsubaybay sa panloob na rate ng paglago ng ekonomiya ng kumpanya. Ang badyet ay may mahahalagang layunin at benepisyo sa isang kumpanya na karaniwang inihahanda sa paunang panahon ng taon para sa isang panahon ng isang taon o higit pa.

Kahulugan ng Budget Ayon sa mga Eksperto

Ang ilang mga eksperto sa ekonomiya ay nagpapaliwanag kung ano ang isang badyet at maaaring magamit bilang batayan para sa pag-unawa sa paliwanag ng badyet.

1. Munandar (2011)

Ayon kay Munandar, ang kahulugan ng isang badyet ay isang plano na inihanda nang sistematiko na sumasaklaw sa lahat ng mga aktibidad ng kumpanya na ipinahayag sa mga yunit ng pananalapi o mga yunit na nag-aaplay para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

2. Nafarin (2000)

Ayon kay Nafarin, ang paniwala ng isang badyet ay isang nakasulat na plano tungkol sa isang samahan na ipinahayag nang dami para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Karaniwan ang badyet ay ipinahayag sa mga yunit ng pananalapi, ngunit maaari ding ipahiwatig sa mga yunit ng mga kalakal o serbisyo.

3. Sofyan (1996)

Ayon kay Sofyan, ang pag-unawa sa badyet ay isang sistematikong at pormal na diskarte na naglalayong makamit ang pagpapatupad ng pagpapaandar ng pagpaplano bilang isang tool para sa pagsasakatuparan ng mga responsibilidad sa pamamahala.

4. Supriyono (1990)

Ayon kay Supriyono, ang kahulugan ng badyet ay ang pagpaplano sa pananalapi ng kumpanya na ginagamit bilang batayan para sa pangangasiwa sa pananalapi ng kumpanya para sa darating na panahon.

Ang badyet ay isang panandaliang plano na sistematikong nagpapasuso batay sa isang pangmatagalang plano na nauna nang natukoy.

5. Mulyadi (2001)

Ayon kay Mulyadi, ang paniwala ng isang badyet ay isang plano ng trabaho na ipinahayag sa dami at sinusukat sa karaniwang mga yunit ng pananalapi. Ang isa pang yunit ng panukalang ginamit sa badyet ay ang tagal ng oras, na isang taon.

Ang isa pang artikulo: Pag-unawa sa Pamamahala

Mga Uri ng Budget sa Mga Organisasyon

Matapos maunawaan ang Kahulugan ng Budget, pagkatapos ay kailangan mo ring malaman ang mga uri ng badyet. Mayroong 14 na uri ng mga badyet na maaari nating makita sa mga aktibidad ng mga samahan o kumpanya, kabilang ang:

1. Budget sa Pagbebenta

Ang pag-unawa sa badyet ng benta ay isang badyet na nagpapaliwanag nang detalyado tungkol sa mga benta ng kumpanya sa hinaharap. Tinukoy ng badyet ang uri ng mga kalakal, dami, presyo, oras at lugar ng pagbebenta.

Ang badyet sa pagbebenta ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa mga plano sa pagbebenta para sa isang tiyak na panahon, na ipinahayag sa mga yunit ng pera at dami ng benta. Ang badyet na ito ay madalas na tinutukoy bilang isang pangunahing badyet dahil ito ang bumubuo ng batayan ng iba pang mga form ng badyet, tulad ng Production Budget, Cash Budget, Non-Production Cost Budget, at Profit-Loss Budget.

2. Budget sa Produksyon

Ito ang uri ng badyet na naglalarawan sa mga plano ng yunit na ginawa sa panahon ng badyet. Ang pagkalkula ng tinantyang produksyon ay natutukoy alinsunod sa inaasahang plano sa pagbebenta at imbentaryo.

Ang badyet ng produksiyon ang batayan para sa paghahanda ng isang badyet sa gastos sa produksyon, kabilang ang; mga gastos sa overhead ng pabrika, mga gastos sa hilaw na materyal, at mga direktang gastos sa paggawa. Karaniwang ginagamit ang mga badyet sa produksiyon bilang batayan sa paghahanda ng Mga Supply Budget, o kabaligtaran.

3. Badyet sa Gastos na Materyal na Raw

Inilalarawan ng Raw Material Cost Budget ang tinantyang hilaw na materyales na kinakailangan para sa produksyon, na ipinahayag sa mga yunit ng pera at dami ng mga hilaw na materyales. Mula dito malalaman natin kung magkano ang badyet para sa pagbili ng mga hilaw na materyales, na kung saan pagkatapos ay nagiging batayan para sa paghahanda ng Cash at Profit Budget.

4. Direktang Budget sa Trabaho

Ipinapaliwanag ng Budget na ito ang tungkol sa tinantyang direktang gastos sa paggawa sa panahon ng badyet. Ang badyet na ito ay din ang batayan para sa paghahanda ng Cash Budget at ang Profit-Loss Budget.

Upang ihanda ang badyet na ito ang dalawang pangunahing uri ng mga kalkulasyon ay karaniwang ginagamit, lalo; sahod bawat natatanging produkto, at bawat oras na sahod.

5. Budget sa Overhead ng Pabrika

Ipinapaliwanag ng Factory Overhead Budget ang tungkol sa tinantyang gastos sa overhead ng pabrika sa panahon ng badyet. Ang badyet na ito ay din ang batayan sa paghahanda ng Cash at Profit Budget.

6. Budget ng Imbentaryo

Ang Budget ng Imbentaryo ay isang badyet na nagpaplano nang detalyado kung magkano ang halaga ng imbentaryo para sa darating na panahon. Sa mga kumpanya ng pagmamanupaktura mayroong tatlong uri ng imbentaryo, kabilang ang; imbentaryo ng materyal, imbentaryo ng semi-tapos na kalakal, at natapos na imbentaryo ng mga kalakal.

7. Budget sa Gastos sa Produksyon

Sa Budget ng Produksyong Gastos mayroong isang Budget sa Budget sa Marketing at din ang Pangkalahatang at Budget sa Gastos na Gastos, na bawat isa ay nagpapaliwanag sa tinatayang gastos sa pamilihan, mga gastos sa pang-administratibo, at pangkalahatang gastos. Ang badyet na ito ay ginagamit bilang batayan sa paghahanda ng badyet ng Cash at Profit-Loss.

8. Budget sa Program

Ano ang ibig sabihin ng Program Budget ay isang badyet na ginawa batay sa pangunahing programa ng isang kumpanya, maging isang programa ng pananaliksik o isang programa ng pag-unlad. Ang badyet na ito ay karaniwang ginagamit para sa mga layunin ng pagsusuri ng pagkakaisa sa pagitan ng iba't ibang mga programa ng kumpanya.

9. Budget ng Pananagutan

Ang badyet na ito ay batay sa responsibilidad ng isang kumpanya. Ang programa ng pananagutan ay nilikha bilang isang tool upang makontrol ang mga tagapamahala at din ang responsibilidad na sentro ng pinuno nila.

10. Badyet sa paggasta ng Capital

Ipinapaliwanag ng Budget na ito ang tungkol sa plano na baguhin ang mga nakapirming mga ari-arian ng kumpanya sa panahon ng badyet at batay sa mga pag-iinspeksyon ng mga benta. Karaniwang ginagamit ang mga Capital Expenditure Budget bilang batayan para sa paghahanda ng mga badyet sa cash, mga gastos sa overhead ng pabrika, at mga gastos sa di-paggawa.

11. Budget sa Budget

Sa Budget Budget mayroong impormasyon tungkol sa tinantyang mga mapagkukunan at ang paggamit ng cash sa panahon ng badyet. Ang Cash Budget ay batay sa mga badyet sa paggasta at kapital.

Ang paggawa ng isang badyet ay isang napakahalagang bagay para sa isang samahan na mapanatili ang pagkatubig ng samahan. Karaniwang ginagamit ang mga badyet sa cash upang maghanda ng isang badyet ng balanse ng balanse.

12. Budget Profit-Pagkawala

Sa badyet ng Profit-Loss mayroong impormasyon tungkol sa tinatayang pagkalugi at kita ng kumpanya sa panahon ng badyet. Ang badyet na ito ay batay sa isang operating badyet, at pagkatapos ay ginagamit bilang materyal upang maghanda ng isang badyet ng balanse ng sheet.

13. Budget ng Balanse Sheet

Inilarawan ng Balanse Sheet Budget ang nakaplanong posisyon sa pananalapi (mga assets, utang, at kapital) ng kumpanya sa simula at katapusan ng panahon ng badyet. Ang paghahanda ng isang Balanse Sheet Budget ay batay sa isang cash budget at isang pahayag sa kita. Ang badyet ng Balanse Sheet ay gagamitin kalaunan upang maghanda ng isang badyet para sa mga pagbabago sa posisyon sa pananalapi ng kumpanya.

14. Pagbabago ng Budget sa Posisyon sa Pinansyal

Ipinapaliwanag ng badyet na ito ang tungkol sa mga plano na baguhin ang utang, mga ari-arian, at kapital ng kumpanya sa panahon ng badyet. Ang paghahanda ng badyet na ito ay batay sa badyet ng sheet ng balanse ng kumpanya.

Ang Layunin ng Budget sa Mga Organisasyon

Matapos malaman ang kahulugan ng badyet, pagkatapos ay kailangan mo ring malaman ang layunin ng badyet sa samahan. Ang mga sumusunod ay ilang mga layunin sa badyet para sa isang samahan:

1. Nagpapahayag ng Mga Layunin / Inaasahan

Upang ipahayag ang mga layunin / inaasahan ng organisasyon nang malinaw at pormal. Sa ganoong paraan iniiwasan ng samahan ang pagkalito at nagbibigay ng direksyon sa nais na makamit ng pamamahala (basahin: Pamamahala sa Pag-unawa ).

2. Pakikipag-usap sa Pag-asa

Ang susunod na layunin ng badyet ay upang maiparating ang mga inaasahan ng pamamahala sa mga kaugnay na partido upang ang badyet na ginawa ay maaaring maunawaan, suportahan, at maipatupad nang maayos.

3. Paghahatid ng isang Plano sa Pagkilos

Ang layunin ng susunod na badyet ay upang magbigay ng detalyadong impormasyon tungkol sa mga nakaplanong aktibidad. Sa pamamagitan nito, mababawasan ang kawalan ng katiyakan at ang direksyon sa mga indibidwal at grupo sa loob ng samahan ay magiging malinaw upang ang mga layunin ng organisasyon ay makamit.

4. Koordinasyon ng Mga Paraan sa Trabaho

Susunod, ang layunin ng badyet ay upang ayusin ang mga pamamaraan o pamamaraan na gagamitin upang mai-optimize ang lahat ng mga mapagkukunan.

5. Kontrol ng Pagganap

Susunod, ang layunin ng badyet ay upang magbigay ng mga tool sa pagsukat at kontrol ng pagganap ng indibidwal at grupo sa samahan, at maghanda ng impormasyon na siyang batayan para sa pangangailangan para sa pagwawasto.

Mga Pakinabang ng Budget sa Mga Organisasyon

Matapos maunawaan ang kahulugan ng badyet at mga layunin nito, makikita natin ang mga pakinabang ng badyet sa samahan. Ang sumusunod ay ilan sa mga pakinabang ng isang badyet:

1. Pagpaplano ng Mga Aktibidad ng Kumpanya

# 1.a. Ang badyet ay bunga ng pagpaplano, nangangahulugang ang badyet ay kumakatawan sa isang kasunduan sa negosasyon sa mga nangingibabaw na kalahok sa isang samahan patungkol sa layunin ng mga aktibidad sa hinaharap.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here