Magandang Pamamahala sa Corporate ~ Mga Pamamahala sa Pamamahala ng Kompanya patungo sa Tagumpay

Para sa mga kasamahan na may malakihang mga negosyo sa anyo ng isang kumpanya, siyempre laging nagsusumikap upang mapamahalaan nang maayos ang kanilang negosyo upang makamit ang tagumpay. Sa isang pagsisikap upang makamit ang mga hangaring ito, siyempre ay haharapin ng iba't ibang mga problema na madalas na kailangang kumuha ng labis na pansin mula sa amin bilang mga may-ari ng negosyo.

Ang pamamahala ng isang kumpanya nang maayos, lumiliko ito ay nangangailangan ng mga espesyal na pamamaraan na iniayon sa iba't ibang mga bagay na umiiral sa kumpanya. Ang isang pamamaraan na malawakang inilalapat ng mga may-ari ng kumpanya ay Magandang Pamamahala sa Corporate.

Sa simpleng mga termino, ang Good Corporate Governance ay maaaring ma-kahulugan bilang isang pagsisikap na pamahalaan ang isang kumpanya para sa mas mahusay. Ngunit sa pagsasagawa, mayroong ilang mga espesyal na puntos na dapat ipatupad sa isang pamamaraan na ito. Sa kabuuan, ang mga kasamahan ay maaaring makinig sa ilang mga puntos sa pagpapatupad ng Magandang Pamamahala sa Corporate.

1. Transparency

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Transparency
    • 2. Pananagutan
    • 3. Responsibilidad
    • 4. Kalayaan
    • 5. Katarungan

Ang unang punto upang magpatakbo ng isang Magandang Pamamahala sa Corporate ay upang unahin ang transparency o pagiging bukas. Kapag ang pagiging bukas ay naging pundasyon sa pagpapatakbo ng isang kumpanya, magkakaroon ng tiwala sa pagitan ng lahat ng mga partido na kasangkot sa kumpanya. Bilang mga may-ari o tagapamahala ng isang kumpanya, dapat nating pagsisikap na magbigay ng impormasyon ng matapat at bukas sa lahat ng mga may kinalaman.

Halimbawa, kinakailangan ang pagiging bukas sa paghahanda ng mga ulat sa negosyo at paggawa ng desisyon. Hindi lamang sa mga direktang kasangkot sa pamamahala ng kumpanya, maging sa mga empleyado o empleyado, obligado tayong maging bukas upang makabuo ng katapatan ng empleyado.

Iba pang mga artikulo: 6 Mga Tip para sa Matagumpay na Pagpapatakbo ng isang Startup Company

2. Pananagutan

Ang pangalawang punto sa pagpapatupad ng Magandang Pamamahala sa Corporate ay ang pananagutan na maaaring ma-kahulugan bilang isang malinaw na aplikasyon na may kaugnayan sa mga pag-andar, istruktura, mga sistema at responsibilidad sa loob ng kumpanya. Ang puntong ito ay malapit na nauugnay sa kung paano mabisa at mahusay ang isang kumpanya. Ang pamamahala ng mga kumpanya na nagsasangkot ng maraming tao, siyempre, ay nangangailangan ng malinaw na pag-aayos upang mapadali ang bawat bahagi sa pagsasagawa ng mga tungkulin at gawain nito.

Bilang karagdagan, kasama pa rin ito sa puntong ito lalo na ang tagapamahala ay dapat ding magbigay ng malinaw na mga karapatan at obligasyon sa bawat seksyon. Bilang patunay, ang isang kumpanya na may mahusay na pananagutan ay sa pangkalahatan ay maaaring lumago nang mas mabilis kaysa sa isang kumpanya na hindi nagpapatakbo nito.

3. Responsibilidad

Ang pagsuporta sa nakaraang dalawang puntos, ang pangatlong punto, lalo na ang responsibilidad o responsibilidad, ay dapat ding isaalang-alang ng mga tagapamahala ng kumpanya. Ang responsibilidad dito ay maaaring maipaliwanag nang malawak lalo na sa kapaligiran at sa pangkalahatang publiko.

Maraming mga kaso ang nangyayari dahil ang isang kumpanya ay hindi nalalapat ng mahusay na pananagutan sa kapaligiran o lipunan. Bilang isang resulta, mayroong isang pagtanggi at kahit na kaguluhan na naging dahilan upang maisara ang kumpanya.

Kung hindi mo nais na maranasan ang parehong bagay, dapat nating unahin ang mga pagsisikap sa pananagutan sa anyo ng pag-iwas sa mga epekto sa kapaligiran. Mga halimbawa ng tulad ng AMDAL, seguridad, kaayon ng mga lokal na halaga o kaugalian pati na rin ang maraming iba pang mga bagay na sa huli ay may epekto sa kapaligiran ng komunidad. Bilang karagdagan, kung nangyayari ang isang problema, dapat ding tumugon ang kumpanya nang mabilis upang hindi ito mapalawak upang matakpan ang pagganap ng kumpanya.

4. Kalayaan

Matapos nating maging responsable sa kapaligiran at lipunan, magkakaroon ng pag-unawa sa pagitan ng negosyong tatakbo at kung ano ang nasa paligid. Kinakailangan ang kalayaan ng kumpanya lalo na kapag gumagawa ng mga importanteng desisyon na awtoridad.

Hindi madalas na mga kumpanya ay kinakailangan ding maglakas-loob na magbalangkas ng mga patakaran na hindi lamang makikinabang sa kumpanya kundi pati na rin sa lahat ng mga partido nang malaki. Hindi ito mahihiwalay mula sa mga pagsusumikap upang mapanatili ang pagpapatuloy ng negosyo sa loob ng mahabang panahon.

Basahin din: Gusto mo ba ng isang matagumpay na Kumpanya? Hanapin at Patakbuhin ang 6 na Uso sa HR (Human Resourches) sa mga sumusunod na 2016

5. Katarungan

Ang pagsasara ng lahat ng mga punto sa itaas, ang huling bagay na dapat isaalang-alang kapag nais na ipatupad ang Magandang Pamamahala sa Corporate ay upang bigyang-pansin ang pagkakapantay-pantay at makatarungang paggamot ng lahat ng mga nakikilahok. Tulad ng napag-usapan sa mga nakaraang punto, ang mga stakeholder sa isang negosyo ay hindi lamang ang mga direktang kasangkot sa pagganap ng kumpanya, kundi pati na rin sa mga hindi direktang kasangkot, halimbawa ang pamayanan at ang kapaligiran.

Ang kumpanya ay dapat magbigay ng isang mahusay na sistema upang ang katuparan ng mga karapatan at obligasyon ng mga stakeholder na ito ay maisakatuparan sa lubos. Kung ang lahat ng mga bagay na ito ay isinasagawa, ang nakabahaging hustisya ay maaaring makamit nang maayos, na sa huli ay tiyak na magkakaroon ng epekto sa pag-unlad ng negosyo ng kumpanya.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here