7 Mga Mandatory Batas para sa Pagbuo ng isang matagumpay na Startup

Ang Startup ay ang pinakabagong kalakaran sa negosyo na nagwawalis sa buong mundo Halos lahat ay nagtutuon upang gumawa ng #startup. Ngunit ang tunay na paggawa ng isang pagsisimula ay hindi madali, kahit na napakadali. Napakaraming hamon na dapat harapin.

Para sa mga nais mong gumawa ng isang pagsisimula dapat mong isiping mabuti ang tungkol sa kung paano maayos ang iyong pagsisimula. Sa oras na ito sinubukan ng Maxmanroe.com na ihatid ang mga obserbasyon sa ilan sa mga saloobin at panuntunan na pinagtibay ng matagumpay na mga startup, tingnan nang mabuti.

1. Huwag Kumuha ng Masamang Katangian

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Huwag Mag-hire ng Isang Masamang Katangian
    • 2. Gumawa ng isang Competitor bilang isang Field of Science
    • 3. Pataas na Pagkakaiba-iba at Pagkakaiba-iba sa Mga Koponan
    • 4. Mabilis na Tapusin ang Trabaho
    • 5. Huwag Mangarap na Magkaroon ng Sobrang Kultura sa Trabaho
    • 6. Pumili ng Mga Tauhan na May Tiyak at maaasahang Kakayahang
    • 7. Subukan ang buong sistema

Huwag magrekruta ng isang taong may masamang katangian. Kunin ang pinakamahusay na talento para sa iyong pagsisimula. Sa pamamagitan ng mahusay na talento, ang mga pagkakataon ng tagumpay na makamit ng iyong pagsisimula ay mas malaki. Bilang karagdagan, ang isang pagsisimula ay dapat magkaroon ng isang kultura upang makabuo ng isang kaaya-ayang kapaligiran sa trabaho, kaya perpekto ang lahat ng mga startup ay dapat kumalap ng mga talento na may mahusay na kakayahan sa kanilang mga patlang, habang ang pagkakaroon ng mahusay na pagkatao.

Ang matagumpay na mga startup ay hindi papansinin ang pagkatao ng isang tao dahil mahusay siya sa kanyang larangan. Upang makabuo ng isang mahusay na koponan sa pagtatrabaho, kinakailangan din ang mga taong may mahusay na pagkatao. Ang iyong pag-uumpisa ay dapat magkaroon ng mahigpit na mga patakaran laban sa lahat ng anyo ng karahasan, kabilang ang pandarahas sa pandiwang.

Iba pang mga artikulo: 5 Mga Eksperto Na Talagang Kailangan Mo Sa Pagbuo ng Isang Startup

2. Gumawa ng isang Competitor bilang isang Field of Science

Karamihan sa mga startup ay nag-iisip lamang tungkol sa kung paano gumawa ng isang mahusay na produkto at teknolohiya, ngunit para sa iba pang mga bagay na tila isinara sila. Pinakamainam na buksan ang iyong mga mata sa mga kakumpitensya, o mga startup na may katulad na mga negosyo na mayroon nang dati.

Huwag lamang matuto mula sa kanilang mga pagkabigo, kundi pati na rin ang kanilang mga tagumpay. Alamin ang kanilang nilalaman, ang mga keyword na ginagamit nila, mga diskarte sa pagkuha ng customer, ang kanilang # mga diskarte sa marketing. Maagaw ang ideya pagkatapos mong baguhin o palawakin pa ito.

3. Pataas na Pagkakaiba-iba at Pagkakaiba-iba sa Mga Koponan

Ang mga startup ay dapat ma-accommodate ang mga pagkakaiba-iba, maging pagkakaiba-iba sa etniko, relihiyon, at pag-iisip. Ngunit huwag hayaang hatiin ang mga pagkakaiba-iba ng iyong koponan. Gawin ang mga pagkakaiba-iba na ito sa isang kawili-wiling ideya upang ang iyong pag-uumpisa ay tatakbo na walang pagbabago.

Ang recipe para sa pagbuo ng isang mahusay na koponan ay isa sa kanila sa pamamagitan ng pag-upa ng mga propesyonal na may iba't ibang mga background at paraan ng pag-iisip. Gawin ito mula sa simula upang maging ito ang iyong startup DNA, kasama na ang nagpapatupad ng mga kababaihan.

4. Mabilis na Tapusin ang Trabaho

Mukhang hindi ito bibigyan ng pagkakataon sa isang taong nagkakamali. Ngunit dapat mong malaman, may mga tao lamang na talagang hindi angkop para sa iyong pagsisimula ngunit pumasa sa proseso ng pangangalap.

Tandaan, bilang isang error sa pagsisimula ay isang natural na bagay na mahalaga ay kung paano mo mabilis at mabisa ang mga pagpapabuti. Kung mas maaga kang umamin sa mga pagkakamali, mas maaga kang makahanap ng isang pormula upang iwasto ang mga ito at syempre mas lalo kang gagawa.

5. Huwag Mangarap na Magkaroon ng Sobrang Kultura sa Trabaho

Ang pagkakaroon ng isang kaakit-akit na lugar ng palakasan, mga kagiliw-giliw na lugar ng libangan, libreng pagkain sa isang nakakarelaks na paraan ng pagtatrabaho, marahil lahat ito ay mukhang kawili-wili at cool. Ang nasabing kultura ng trabaho ay tiyak na makaakit ng maraming talento upang sumali sa iyong Startup. Ngunit siguraduhing ipinatupad mo ang lahat ng mga bagay na ito bilang bahagi ng isang solong kumpanya na iyong itinatayo.

Bigyan ng isang malinaw na paglalarawan ng kultura ng trabaho ng kumpanya na nais mong itayo, pagkatapos ay ilagay ang mahusay na patakaran ng managerial team. Bigyan ang kakayahang umangkop sa bawat dibisyon upang patakbuhin ang kanilang koponan sa pagkamit ng target. Tumutok ka lang sa negosyo.

6. Pumili ng Mga Tauhan na May Tiyak at maaasahang Kakayahang

Startup Nais mong umarkila ng mga empleyado tulad ng para sa disenyo ng web, pagkuha ng litrato, nilalaman, o disenyo ng UI, subukang huwag magrekruta ayon sa pinagmulan ngunit talagang isaalang-alang ang kanilang mga kakayahan at personalidad. Napakahalaga nito para sa pag-unlad ng startup na iyong itinatayo. Huwag hayaan ang pagkakamali sa pagpili ng mga mapagkukunan ng tao na masira ang iyong pagsisimula.

Basahin din: Ang Kahalagahan ng 3 Mga Cultur sa Trabaho para sa Pagbuo ng isang Startup

7. Subukan ang buong sistema

Kung talagang nag-set up ka ng Startup pagkatapos dapat kang maging handa na mag-eksperimento at subukan ang mga paunang pagpapalagay at hypotheses. Gawing subukan at subukan ang lahat, mula sa presyo ng produkto hanggang sa disenyo. Gawin ang lahat na mas mahusay kaysa sa mga resulta ng feed pabalik na makukuha mo.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here