5 Mga Tip upang Makipag-usap sa Iyong Unang Empleyado

Ang pag-unlad ng isang negosyo ay makikita ang isa sa kanila sa paglaki ng mga empleyado. Ang mas malaking kumpanya na pinamamahalaan mo ay kakailanganin din ng mas maraming mga empleyado. Ang mabuting pakikipag-usap sa pagitan ng mga empleyado at boss ay napakahalaga sa pagpapanatili ng pagpapatuloy ng negosyo pasulong. Ang problema na madalas na lumitaw sa mga negosyo na recruiting empleyado lamang ay hindi maayos ang komunikasyon. Nagiging hadlang ito at maaaring mapigilan ang pagganap ng kumpanya sa pagsasagawa ng mga gawain sa trabaho.

Lalo na kung ang iyong negosyo ay nasa pag-unlad o mga yugto ng pagsisimula, at ikaw pa rin ang unang beses na umarkila ng mga empleyado, kung gayon ito ay matalino kung maingat ka ring makipag-usap. Ang isang mahusay at epektibong paraan upang makipag-usap sa iyong unang empleyado ay maaaring maging susi sa iyong negosyo pasulong. Subukan ang ilan sa mga tip sa ibaba sa pakikipag-usap sa iyong unang empleyado.

1. Gumawa ng Listahan ng Dapat Gawin

Talaan ng Nilalaman

  • 1. Gumawa ng Listahan ng Dapat Gawin
    • 2. Subukang maging mas nakakarelaks
    • 3. Pagkakaugnay sa Pakikipag-usap
    • 4. Isaalang-alang ang Posisyon ng Empleyado
    • 5. Maging Matapat Sa Mga empleyado

Bago ka magrekruta ng mga empleyado, magiging mas madali kung maihanda mo nang mabuti ang mga gawain na dapat gawin ng mga bagong empleyado. Ihanda ang listahan, isulat nang maayos sa isang piraso ng papel. Ang paggawa ng isang mahusay na listahan ng trabaho ay maaaring mabawasan ang maraming mga pag-uusap na maaaring magkaroon ka ng pasulong sa mga bagong empleyado.

Tandaan, ang pagiging epektibo ng trabaho ay napaka-kumikita sa mundo ng negosyo. Gayundin para sa mga bagong empleyado, ang listahan ng mga trabaho o gawain na isinulat mo ay napakahalaga upang suportahan ang pagganap ng trabaho.

Iba pang mga artikulo: 4 Mga paraan upang mapanatili ang Pagganyak at Mahalin ang kanilang Trabaho

2. Subukang maging mas nakakarelaks

Tiyak na magkakaroon ng kaunting katigasan sa pakikipag-usap sa pagitan ng bagong empleyado at pinuno. Ang mas malaking presyon ay nasa balikat ng iyong mga empleyado. Ang takot sa paggawa ng mga pagkakamali ay makakaapekto sa komunikasyon ng iyong mga empleyado sa kanilang mga pinuno. Alalahanin ngayon na ikaw ay isang pinuno, huwag hayaang ang pagiging mahigpit sa komunikasyon ay nagdudulot ng pagbaba sa pagganap ng iyong mga empleyado.

Ngayon ay nasa control ka, kaya para sa isang empleyado na una o bagong subukan na makipag-usap nang casually una upang mapalapit ka. Ang isa pang bentahe sa saloobin na ito ay malaman mo ang higit pa tungkol sa katangian ng iyong mga empleyado. Ngunit kailangan mong tandaan na ang nakakarelaks ay hindi kapareho ng pagiging hindi nakagawian, ang iyong katatagan ay talagang kinakailangan dito.

3. Pagkakaugnay sa Pakikipag-usap

Sandali upang makipag-usap nang direkta sa mga bagong empleyado. Ang isang oras sa isang linggo ay sapat na upang magkaroon lamang ng isang maliit na pakikipag-usap sa mga empleyado. Iwasan ang paggamit ng telepono, email o iba pang mga komunikasyon kapag nakikipag-chat. Ang pagkakaroon ng isa pang pag-uusap kapag nakikipag-usap ka sa mga empleyado ay magpapalala lamang sa komunikasyon at mabawasan ang magalang na saloobin ng iyong mga bagong empleyado.

Ang komunikasyon na may masinsinang ay maaaring magbigay sa bawat isa ng pinakabagong impormasyon mula sa bawat isa sa iyo. Bukod sa komunikasyon na ito ay maaari ring gawing maayos ang iyong relasyon sa mga bagong empleyado. Kaya ang isang mainit na komunikasyon kahit na sa isang maikling panahon ay lubos na nakakaapekto sa kinis ng iyong komunikasyon sa iyong mga empleyado.

4. Isaalang-alang ang Posisyon ng Empleyado

Habang lumalaki ang iyong kumpanya, kailangan mo ring isipin ang tungkol sa posisyon ng iyong empleyado pasulong. Masama kung mananatili sila sa parehong posisyon na nakuha niya sa unang pagkakataon na siya ay nagtrabaho para sa iyo. Maraming mga posisyon na syempre ay nangangailangan ng mga empleyado na may tamang kasanayan at kakayahan upang hawakan ito. Kung walang mas mahusay na posisyon na angkop para sa iyong bagong empleyado, nangangahulugan ito na mayroong pagsusuri sa pagganap ng empleyado. Mayroon bang pangangailangan para sa coaching o pagsasanay para sa mga kawani na ito.

Basahin din: Ang 7 Mga Palatandaan ng Mga Tauhan sa Modelo, Kailangang Magbasa Ang Mga Negosyo!

5. Maging Matapat Sa Mga empleyado

Ang matapat na saloobin ay lubos na sumusuporta sa maayos na komunikasyon sa iyong mga bagong empleyado. Bagaman kung minsan ang pagiging matapat ay masasaktan ang iyong mga empleyado, gagawin nitong mas magalang ang iyong mga empleyado. Bukod sa saloobin na ito ay maaari ring mag-udyok sa mga empleyado na higit pang mapagbuti ang kalidad ng pagganap nito.

Sa katunayan, minsan ay nangangailangan ng oras upang makakuha o makakuha ng tamang mga empleyado. Ang tamang mga empleyado ay maaari ding matagpuan sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga umiiral na empleyado. Ang isang paraan ay upang sabihin kung ano ito at maging matapat sa pagganap ng iyong mga empleyado.

Kaya, handa ka bang magrekluta ng mga bagong empleyado? Sana ang mga tip sa itaas ay maaaring gawin ang iyong komunikasyon sa iyong mga bagong empleyado hangga't maaari. Sa gayon maaari itong dagdagan ang pagiging produktibo at pagganap ng iyong negosyo.

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here