3 Mga Praktikal na Mga Tip para sa Pagpapalakas ng Iyong Panloob na Komunikasyon sa Startup

Para sa mga nakababatang henerasyon, ang pagbuo ng isang pagsisimula ay maaaring kapaki-pakinabang at masaya. Ngunit bukod doon, ang aktibidad na ito ay maaari ring maging isang hamon kung paano natin mailalapat ang ating mga kakayahan sa mga tuntunin ng pakikipag-usap sa iba.

Kapag umarkila ka ng isang tao, siyempre dapat mayroon kang mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon. Kapag nagtatayo ng isang pagsisimula, ikaw ang magiging madalas na nagtatalaga ng mga gawain at responsibilidad sa iba. Para sa kadahilanang ito, ang komunikasyon na iyong binuo sa iyong mga empleyado ay dapat na malinaw upang maisakatuparan nila ang mga gawain tulad ng inaasahan.

Pagbutihin ang Panloob na Komunikasyon

Talaan ng Nilalaman

  • Pagbutihin ang Panloob na Komunikasyon
    • 1. Magtakda ng isang Hangganan ng Oras
    • 2. Huwag Maging Kawili-wili Kapag Nagbibigay ng Mga Gawain
    • 3. Alisin ang Jargon

Sa buhay tiyak na maaaring masira, gayundin sa negosyo. Sa kabutihang palad, ang ilang potensyal na pinsala sa isang negosyo ay maiiwasan sa pamamagitan ng mabisang komunikasyon.

Ang hindi maliwanag na mga responsibilidad, hindi tiyak na pamumuno, at maraming iba pang mga bagay ay maaaring maging kaguluhan sa pagbuo ng isang pagsisimula. At maiiwasan ito sa pamamagitan ng malinaw na komunikasyon.

Ayon kay ShiftPlanning (ang kumpanya na lumilikha ng software sa pag-iskedyul ng empleyado), ang mahusay na panloob na komunikasyon ay maaaring dagdagan ang pagiging produktibo ng isang negosyo sa pagsisimula. Kasama dito ang pagpapagaan ng mensahe na ipinadala, maihatid nang malinaw ang mensahe, at tinatanggal ang jargon.

Narito ang tatlong praktikal na mga tip upang palakasin ang iyong panloob na komunikasyon:

Kaugnay na artikulo: Ano ang isang Startup? Ang Pag-unlad ng Startup Business World sa Indonesia

1. Magtakda ng isang Hangganan ng Oras

Ito ay isang bagay na napakahalaga. Panloob na komunikasyon sa pamamagitan ng paglakip ng isang limitasyon sa oras para sa isang gawain ay maaaring maunawaan ng lahat ng iyong mga empleyado ang kahalagahan ng isang gawain. Bilang karagdagan, mauunawaan nila ang tungkol sa mga responsibilidad na magagawa nila at ang iyong mga inaasahan kung paano nakumpleto ang gawain.

Halimbawa, maaaring hindi mo ito trabaho upang sabihin sa iyong programmer kung saan ginagamit ang programming language sa isang proyekto. Ngunit dapat kang magbigay ng malinaw na impormasyon tungkol sa isang proyekto upang mapili nila ang programming language na pinakamahusay na nababagay sa proyekto.

Ang mga takdang petsa ay dapat na tiyak

Ang pinakamahusay na paraan upang makagawa ng isang deadline ay isama ang isang tukoy na petsa o oras. Maaaring mayroong maraming mga gawain / trabaho na hindi priority job, ngunit kung ang trabaho ay hindi binigyan ng "takdang petsa" ay potensyal na hindi ito makumpleto. Maaaring ang gawain ay nakasulat lamang sa isang piraso ng papel at inilagay sa dulo ng talahanayan ng trabaho hanggang sa natatakpan ng alikabok.

Kung hindi ka nagbibigay ng isang deadline, hindi ka maaaring magalit kapag hindi natapos ng kawani ang takdang-aralin. Samakatuwid, palaging ipaliwanag ang kahalagahan ng gawain at magbigay ng isang oras ng pagtatapos.

2. Huwag Maging Kawili-wili Kapag Nagbibigay ng Mga Gawain

Ang pagkakamaling ito ay madalas na ginagawa ng isang pinuno. Nangyayari ito marahil dahil sa sobrang trabaho kaya hindi ito nakatuon sa pagtatalaga ng mga gawain, o sa katunayan ay hindi maipaliwanag ang isang atas sa kanyang mga tauhan.

Ang pagbibigay ng impormasyon sa isang disguised at hindi maliwanag na paraan sa iba ay mag-aaksaya lamang ng oras, kapwa mo oras at oras ng kawani. Magugugol sila ng oras upang maisip kung ano ang mga atas na aktwal na ibinibigay mo sa kanila.

Bigyan ng impormasyon ang tungkol sa kanilang mga takdang-aralin, at laging bigyan sila ng oras upang humingi ng paglilinaw tungkol sa takdang-aralin.

Bilang karagdagan, kailangan mo ring hilingin sa iyong mga tauhan na maging bukas kapag hindi nila naiintindihan ang gawaing naatasan sa kanila. Ito ay isang form ng pangangasiwa mula sa iyo upang maaari mong isaalang-alang kung bibigyan mo ang gawain sa ibang tao. Ang isang taong nakakaintindi sa kanyang trabaho ay makumpleto ang gawain ayon sa mga pamantayan na iyong inaasahan.

Basahin din: Ang Halaga ng Paunang Pananalapi Mula sa mga Namumuhunan ay Hindi Isang Garantiya ng Tagumpay ng Startup

3. Alisin ang Jargon

Ang Jargon ay isang koleksyon ng mga espesyal na salita na ginagamit ng ibang tao upang maunawaan ito. Minsan ang paggamit ng jargon ay maaaring gumawa ng isang tao na pakiramdam espesyal, ngunit iyon ay maaaring maging isang aksaya ng oras kapag inilapat sa iyong pagsisimula.

"Ang Jargon ay isang espesyal na termino na ginagamit sa ilang mga larangan ng buhay (kapaligiran). Ang Jargon ay karaniwang hindi naiintindihan ng mga tao mula sa iba pang larangan ng buhay

Malamang hindi lahat ay maiintindihan ang totoong kahulugan sa likod ng jargon. At ang mga tao ay may posibilidad na huwag pansinin ang mga salitang hindi nila naiintindihan, na kung saan ay nagiging sanhi ng maling impormasyon sa iyong impormasyon.

Ang pagbibigay ng malinaw at maigsi na impormasyon mula mismo sa simula ay ang pinakamahusay na paraan upang makipag-usap sa iyong koponan. Gagawin mong pahalagahan ka ng koponan at gawing mas produktibo ang iyong koponan sa katagalan.

Maaari mong dagdagan ang pagiging produktibo ng iyong koponan sa pamamagitan ng pagsusuri kung paano ka nakikipag-usap sa ngayon. Bilang karagdagan sa paggawa ng iyong koponan na maging mas produktibo, ang mabuting komunikasyon ay magpapasaya sa kanila, hindi ka mai-stress, at ang iyong startup na proyekto ay makumpleto sa mas mabilis na oras.

Sana maging kapaki-pakinabang ito

Iwanan Ang Iyong Komento

Please enter your comment!
Please enter your name here